人力資源外包,相信很多老板和HR都有一定的了解。一般是根據(jù)企業(yè)的用工需要,將一些非核心工作或職能外包給第三方公司進行管理,以降低人工成本,最大限度地提高效率?,F(xiàn)在很多企業(yè)都會使用人力資源外包。接下來,菁科人力為大家詳細介紹一下人力資源外包的操作流程,方便大家的理解。希望大家能通過本文了解人力資源外包的具體實施流程。
1、業(yè)務(wù)咨詢:初步了解雙方的合作意向,確認對方資質(zhì),交換公司基本的情況,詳細說明相關(guān)事宜。
2、分析調(diào)查:根據(jù)用人單位提出的一些具體要求,了解和實地考察實際工作環(huán)境中的各個崗位。
3、提交人力資源外包方案:根據(jù)對用人單位的了解和要求,制定相對成熟的人力資源外包方案,提交用人單位審核。
4、雙方協(xié)商具體實施方案:雙方約定時間和地點,認真研究協(xié)商《人力資源外包方案》,在合法前提下修改,共同完善《人力資源外包方案》。
5、簽訂外包合同:明確各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,按照有關(guān)法律法規(guī)簽訂外包合同。
6、實施合同條款并提供服務(wù):與員工簽訂勞動合同,嚴格執(zhí)行人力資源外包合同的有關(guān)規(guī)定和規(guī)定,為用人單位提供服務(wù)。
以上是關(guān)于人力資源外包操作流程的相關(guān)解釋,希望對您有所幫助,有任何問題,歡迎關(guān)注私聊,菁科人力將竭誠為您解答。