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券商人員績(jī)效考核不得簡(jiǎn)單與交易量、新開(kāi)客戶數(shù)直接掛鉤

標(biāo)簽: 績(jī)效考核.多元化考核風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

券商作為連接投資者與資本市場(chǎng)的橋梁,其從業(yè)人員的績(jī)效考核機(jī)制顯得尤為重要。然而,長(zhǎng)期以來(lái),部分券商在績(jī)效考核上過(guò)于依賴交易量和新開(kāi)客戶數(shù)這兩項(xiàng)指標(biāo),導(dǎo)致從業(yè)人員在追求短期業(yè)績(jī)的同時(shí),可能忽視了客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和長(zhǎng)期利益,甚至出現(xiàn)了誘導(dǎo)客戶過(guò)度交易、違規(guī)開(kāi)戶等不良行為。為此,監(jiān)管部門近日下發(fā)通知,明確要求券商人員績(jī)效考核不得簡(jiǎn)單與交易量、新開(kāi)客戶數(shù)直接掛鉤,這一舉措無(wú)疑為券商行業(yè)的健康發(fā)展注入了新的活力。

一、績(jī)效考核機(jī)制改革的背景

近年來(lái),隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,券商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,部分券商將交易量和新開(kāi)客戶數(shù)作為績(jī)效考核的主要指標(biāo),以此激勵(lì)從業(yè)人員積極開(kāi)拓市場(chǎng)、增加業(yè)務(wù)規(guī)模。然而,這種單一的績(jī)效考核機(jī)制在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也暴露出了一系列問(wèn)題。例如,從業(yè)人員為了完成考核任務(wù),可能會(huì)采取一些不正當(dāng)手段,如誘導(dǎo)客戶頻繁交易、違規(guī)開(kāi)戶等,這不僅損害了客戶的利益,也影響了券商的聲譽(yù)和行業(yè)的健康發(fā)展。微信圖片_20240929103654.jpg

二、績(jī)效考核機(jī)制改革的必要性

1.保護(hù)投資者利益:績(jī)效考核機(jī)制改革有助于引導(dǎo)從業(yè)人員從客戶的角度出發(fā),關(guān)注客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和長(zhǎng)期利益,避免誘導(dǎo)客戶過(guò)度交易或參與不適合其風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資活動(dòng),從而有效保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

2.提升服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)改革績(jī)效考核機(jī)制,券商可以更加注重從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量,鼓勵(lì)其提供個(gè)性化、差異化的服務(wù),以滿足不同客戶的需求,從而提升整體服務(wù)水平。

3.促進(jìn)券商行業(yè)健康發(fā)展:績(jī)效考核機(jī)制改革有助于推動(dòng)券商行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,促進(jìn)券商之間的差異化競(jìng)爭(zhēng),形成良性互動(dòng)的發(fā)展格局,為行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。微信圖片_20241005094832.jpg

三、績(jī)效考核機(jī)制改革的具體措施

1.多元化考核指標(biāo):券商應(yīng)建立多元化的績(jī)效考核指標(biāo)體系,除了交易量和新開(kāi)客戶數(shù)外,還應(yīng)考慮客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)性等多個(gè)方面,以全面評(píng)價(jià)從業(yè)人員的績(jī)效。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:券商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。同時(shí),應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理納入績(jī)效考核體系,對(duì)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和考核。

3.完善激勵(lì)機(jī)制:券商應(yīng)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,將從業(yè)人員的績(jī)效與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,鼓勵(lì)其為公司創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn),提高其職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

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4.加強(qiáng)監(jiān)管和自律:監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)券商績(jī)效考核機(jī)制的監(jiān)管和指導(dǎo),確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。同時(shí),券商行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律管理,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,共同維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展。

券商人員績(jī)效考核不得簡(jiǎn)單與交易量、新開(kāi)客戶數(shù)直接掛鉤,是監(jiān)管部門針對(duì)當(dāng)前券商行業(yè)存在的問(wèn)題而采取的一項(xiàng)重要舉措。這一舉措的實(shí)施將有助于引導(dǎo)券商行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,推動(dòng)券商之間的差異化競(jìng)爭(zhēng),形成良性互動(dòng)的發(fā)展格局。同時(shí),也將有助于保護(hù)投資者的合法權(quán)益,提升券商行業(yè)的整體服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),隨著績(jī)效考核機(jī)制改革的深入推進(jìn),券商行業(yè)將迎來(lái)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。

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