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娃哈哈宗馥莉回應(yīng)內(nèi)部改革:分紅將基于崗位績(jī)效而非資歷和級(jí)別

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近日,娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部改革的話題再次引發(fā)廣泛關(guān)注。作為娃哈哈新任掌門人,宗馥莉在第八屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議上,針對(duì)近期圍繞公司改革的一系列傳聞,特別是關(guān)于取消干股分紅和降低薪酬的傳言,給出了明確而堅(jiān)定的回應(yīng)。她強(qiáng)調(diào),娃哈哈今年的干股分紅不會(huì)取消,但分紅將基于個(gè)人的崗位績(jī)效而非過(guò)去的資歷或級(jí)別來(lái)分配,這一決策標(biāo)志著娃哈哈正式邁入了以績(jī)效為導(dǎo)向的新時(shí)代。微信圖片_20240919154930.jpg

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,娃哈哈作為傳統(tǒng)飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展,宗馥莉自上任以來(lái)便積極推動(dòng)內(nèi)部改革,希望通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。此次分紅政策的調(diào)整,正是這一系列改革中的重要一環(huán)。

 

在以往的分配體系中,娃哈哈的干股分紅往往與員工的資歷和級(jí)別緊密相關(guān),這種“大鍋飯”式的分配方式在一定程度上挫傷了員工的積極性和創(chuàng)造力。為了打破這一局面,宗馥莉決定對(duì)分紅政策進(jìn)行大刀闊斧的改革。她明確表示,未來(lái)的分紅將完全基于員工的崗位績(jī)效來(lái)分配,這意味著無(wú)論是初出茅廬的新星還是與公司風(fēng)雨同舟的老將,只要能夠努力工作、提升業(yè)績(jī),就有機(jī)會(huì)獲得更高的分紅收益。微信圖片_20240919154946.jpg

這一改革舉措無(wú)疑對(duì)娃哈哈的未來(lái)發(fā)展具有重要意義。首先,它有助于打破傳統(tǒng)分配體制中的不公平現(xiàn)象,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。其次,通過(guò)強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向,娃哈哈能夠吸引更多優(yōu)秀人才加入,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后,這一改革也是娃哈哈邁向世界舞臺(tái)、打造國(guó)際知名品牌的重要一步,它展現(xiàn)了娃哈哈勇于變革、追求卓越的企業(yè)精神。

 

在回應(yīng)內(nèi)部改革的同時(shí),宗馥莉還表達(dá)了自己對(duì)娃哈哈未來(lái)發(fā)展的美好愿景。她表示,希望與員工們一起努力,將娃哈哈打造成一個(gè)充滿活力、創(chuàng)新精神和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。她強(qiáng)調(diào),員工與企業(yè)之間不是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是志同道合的追夢(mèng)人,共同走在一條充滿挑戰(zhàn)與希望的旅程上。微信圖片_20240919154939.jpg

娃哈哈宗馥莉回應(yīng)內(nèi)部改革的這一舉措,不僅體現(xiàn)了她作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和堅(jiān)定決心,更為娃哈哈的未來(lái)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。我們有理由相信,在宗馥莉的帶領(lǐng)下,娃哈哈將不斷突破自我、創(chuàng)新發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

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